李峰:北京现代如何从追随者升级到领跑者

　　随着品牌战略初战告捷，李峰的梦想也变得更加宏大。都说鱼与熊掌难以兼容但李峰对北京现代提出的“两个倍增计划”，不仅要在数量上用5年时间实现同比翻番，更要在考验企业品牌能力的高端产品比例上实现同比翻番。

　　虽说下了如此大注，但李峰不认为自己在冒险，相反他认为对未来的预期一切皆在掌握之中。李峰说，北京现代成立10年、产销量接近400万辆，值得回顾、总结的很多，但对他个人而言最大的感悟是：“过去几年里，北京现代没有放过任何一次市场机会，同时也把握住了这些机会，战略正确、执行到位，我们走好了开局，未来10年，北京现代之路将愈走愈宽广。”