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随着华侨银行384亿港元私有化香港永亨银行,曾经风光无限的香港本地家族银行仅剩东亚银行和大新系。
对香港本地家族银行的没落,分析人士这样认为,一方面,香港家族银行盈利承压、转型尴尬,竞争力不足;另一方面,内地和境外机构出于“借道香港、快速打通内外市场”的需要,希望借助香港本地银行。
借永亨进入大中华商业圈
截至7月29日下午四点整,华侨银行累计从要约承诺人股东、额外承诺人股东和销售股东处购得300731090股,占永亨银行已发行股本的97.52%,符合强制收购的持股条件。按照香港《公司条例》,即时撤消永亨银行的上市地位,强制收购其剩余的所有股份。
该交易以每股125港元、对应2倍PB、总作价384.28亿港元,成为近期轰动亚洲金融市场的一宗大型银行并购案。
“这样可以借道永亨银行在中国香港、内地、澳门的网络,进一步拓展大中华市场,同时,绕开繁琐的监管审批手续、外资收购内地银行持股比例上限限制。”某外资行资深人士分析道。
华侨银行行政总裁钱乃骥也表示:“永亨为华侨银行提供了进入大中华商业圈的巨大便利,而永亨的现有客户也能将自己的业务拓展至东南亚市场。从今天开始,华侨银行于永亨的整合将驶入‘快车道’。”
据了解,在私有化永亨银行之后,根据华侨银行此前制定的大中华战略,将形成华侨银行(中国)、永亨银行和新加坡银行的“三驾马车”格局。同时,借助永亨银行在珠三角、香港、澳门70间分支网点的优势,华侨银行将主攻中小企业、跨境贸易融资和私人银行业务。