水野泰秀新任务：塑品牌 将雅阁拉回轨道

　　水野泰秀来了，广汽本田去哪儿？

　　“我在广汽本田的第一个任务，是要创建具有鲜明特色的品牌形象。第二个任务，是要将雅阁销量提升，拉回市场前列。”5月25日，前东风本田总经理、刚刚调任广汽本田总经理职位近两个月的水野泰秀，面对媒体采访描绘了自己心中广本“二次腾飞”的蓝图。

　　今年4月1日，水野泰秀出任广汽本田总经理。四年前的这一天，水野泰秀接替仓石诚司出任东风本田总经理。显然，水野泰秀已经适应了身份的切换，谈及广汽本田的短板，他坦诚相告；谈及广汽本田的未来，他积极乐观。“我们面临的问题比较多，近期首先要解决雅阁问题。多年来广本一直领跑中国汽车市场，我们也希望能够通过各方面工作的提升，再次领跑汽车市场的升级。”

　　过去的几年，中国汽车市场经历了高速增长后的转型阵痛，本田也经历了对中国市场过于“保守”的反思。水野泰秀任职期间，东风本田的变化有目共睹，重塑了“年轻、时尚、个性化”的品牌核心。现在，水野泰秀来了，广汽本田又将打上什么样的标签？

广汽本田总经理水野泰秀

　　重塑品牌

　　当提起老东家东风本田前不久推出的 “Stay ahead”品牌行动时，水野泰秀难掩得色，手指着自己的鼻尖，“我主导的”。

　　水野泰秀，这位出生于1963年的日本人，性格标签十分鲜明，“爱挑战、爱搞怪、充满活力”是媒体对其普遍的评价，这种性格标签也或多或少的融了东风本田的品牌形象中。在他看来，“东本的企业品牌核心是运动和时尚。而广汽本田的品牌形象有所不同，主要是比较成熟的形象。”

　　在水野泰秀眼中，雅阁是广汽本田品牌形象的最佳代言，“我们要打造的形象定位是比较时尚和成熟的。”水野泰秀表示，目前广汽本田在不断探讨品牌塑造方面的工作，会在合适的时间公布。

广汽本田总经理水野泰秀

　　重振雅阁

　　作为广汽本田的标志，雅阁的市场表现俨然已成为广汽本田的一块心病。今年4月，雅阁仅销售5792辆，同比下滑50.74%；1-4月累计销售2.06万辆，同比下滑41.88%。这款被广汽本田寄予厚望的“超级雅阁”并未展现出其应有的超级实力。