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芒果TV不仅是单向从母体拿版权，“现在我们开始要参与到台里所有的节目制作领域”，张若波说，实际上就是跟每个频道的团队共同来做内容，交融性是越来越强了，包括现在做的大型节目，包括金鹰节的晚会，芒果TV都参与进去。芒果TV平台上会播出一些“电视未播出版”，比如《爸爸去哪儿》，就做了大量的电视未播出版。“以后可能会有更多的一些花样，就是在我们两个不同的播出平台，一些内容在你那播，另外一些在我这播。”
据悉，芒果TV已经启动了数千万资金为芒果TV开始自制内容，为了争夺好的剧本，芒果TV也已经成立了10多人独立的团队挑选剧本。目前，已经制作完成《金牌红娘》、《花样江湖》等4部网络自制剧，将于近期推出。
2、简单售卖视频版权的收入是短视行为
对于湖南台的独播战略，张若波首先分析了报纸平媒被互联网吞噬的过程。
“包括当年的新浪等门户网站，一年只给报纸平媒几十万，顶多几百万，就把它们所有的新闻资源拿走。新浪花了不多的钱，就把所有内容整合完了，整合完了推出去，然后贴张广告。所以新浪的迅速繁荣就是来自于所有的报纸平媒都在给他做贡献。”
“视频网站，跟新浪是一模一样的初衷”，张若波说，“美国的几大电视网，义无反顾的转型，不要看着眼前的这点小小的版权费用，这点卖版权的收入，就是买棺材的钱。事实上大家夸大了我们之前的版权收入，我们的版权卖出去的售价没有大家想象的那么高，这点钱对于湖南广电来说根本不大。”
张若波认为，到现在为止，电视台并没有发生像门户网站大规模侵入报纸内容的情况，核心的差别在于视频节目不像新闻那样有很高的重叠度，而是具备稀缺性，比如像《爸爸去哪儿》这样的优质内容资源等。
从10年前开始，金鹰节晚会都是吸引流量的“大户”。湖南卫视联合芒果TV选择在这样的高收视率节目上做“弹幕直播”，既具备了话题的高关注度，又以此带动收视率的增长，同时又因为具备独一无二的创新性创造了《爸爸去哪儿》一样的稀缺价值，这样的尝试可谓是“一举三得”。
3、“国有传媒集团”的政策红利， 助力芒果TV
湖南卫视启动芒果独播战略，挑战很多。除了动手晚了点，还受到体制内的诸多因素的制约。一个足以振奋芒果TV的消息是，在电视盒子全行业销量下滑至谷底时，芒果互联网电视的活跃用户保持在30％-40％，其2014年互联网电视激活用户量计划达到500万台。
而不能忽视的一个重大利好是：习近平在多个场合强调，要“着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”。而国有媒体正在迎来历史性的战略机遇。
