消失的香港家族银行

2011年欧债危机，对银行资本金规定更严格的《巴塞尔协议III》公布，基于对未来集资的担忧，银行股估值进一步走低。与此同时，香港家族银行的继承问题也浮出水面。以永亨银行为例，主理卖盘的前董事长冯钰斌为永亨创办人冯尧敬的长子，现年66岁，正值退休年龄，而家族第三代未有接班打算。据参与交易的财务顾问人员透露，华侨银行总裁钱乃骥与永亨银行董事长冯钰斌很早便认识，因此第一时间得知冯氏家族想卖盘的消息。

香港科技大学经济系主任雷鼎鸣指，金融机构素以实力和服务取胜，小型银行因有规模劣势，为争取存款会用更高的利息招揽。更高的利息意味着更高的资金成本，利润也随之被压缩。翻查数据，永亨银行2013年净利润21.9亿，按年增21%，创下盈利记录，但细阅报表，增长主要靠出售物业及金融资产这些非常规业务带动。若单看核心盈利，仅增长1.3%，为20.65亿港元。

根据毕马威的2013香港银行业年度报告，本港中小型银行收入结构约七成来自利息收入，如永亨和大新银行对传统借贷业务的依赖更高，利息收入占营收比例接近80%。而类似汇丰、花旗、法巴这些国际大型银行，非利息收入占比达50%或以上，财富管理、投资银行等会提供丰厚利润。

更严格的监管环境，也是银行寻求增长时的制约。毕马威中国金融服务合伙人黄宝珊表示，现时银行销售理财产品，特别是一些较为复杂的机构性产品时，将面对更高的操作风险和信誉风险。“这将限制银行的增长。”她说。

“从风险控制的角度说，大型银行的优势小银行很难企及。”穆迪银行业资深顾问张欣苗表示，大型银行一方面产品、客户多元化，对市场波动的适应性较好，另一方面也舍得花钱买数据系统、外聘顾问。

“会生金蛋的鸡”

沉寂5年，今年一季度两间家族银行“火速”易手，显示买卖双方在收购价上都达成共识，并认可对方持续经营的实力。

越秀并购创兴，属“情有独钟、一拍即合”，故未有接洽其他港银。越秀董事长张招兴在收购完成后指，和创兴“比较谈得来”，创兴也对卖盘很积极，因此谈判过程顺利。收购永亨银行的华侨银行为东南亚第二大银行，实力仅次于新加坡星展银行，分行数目超过450间，业务辐射新加坡、马来西亚和印尼等。截至2013年底存款1.2万亿（港元，下同），资产2万亿，2013年净利润170亿。论市值和营收体量，华侨银行都是永亨银行的近10倍。

在2014年2月举办的业绩会上，东亚银行主席兼行政总裁李国宝指，卖盘一定要对现有股东负责，“如有人提收购，出三四倍市账率，我都会考虑。”在李国宝看来，香港传统的家族银行越来越少是大势所趋，一则因为银行监管趋严，二则家族银行无论是渠道或背景都难与中资大行竞争。