中国为什么突然搞反垄断：普京告诉你答案

　　但中国国产设备在天然气产业链上却始终难以突破，从上游开采到下游发电。
　　如：在页岩气开采技术环节，GE拥有油泵和可移动发电机；在能源传输方面，GE新增了小型液化天然气业务；在发电方面，GE拥有各种燃气发电机。
　　为此，国外电气巨头往往成为天然气的支持者。如GE公司去年10月发布《中国的天然气时代：能源发展的创新与变革》白皮书。
　白皮书指出，天然气将是中国满足日益增长的能源需求和解决环境挑战的最佳选择，天然气在能源结构所占比例的上升，将产生巨大的经济、环境和社会价值，即每年可能节约3800亿元的环境成本。
　　垄断的后果必然是支付高昂代价，这一代价不仅仅由中国的电厂承担，亦将通过电费由使用者负担。
　　一个较为极端的例子是上海花园饭店分布式燃气电站，据测算，花园饭店分布式能源项目检修费用较高，若折算至电价，其发电成本需要增加0.21元/度。
　　
　　目前，对于国外巨头的技术设备垄断中国尚无良策，只能是通过在同类型机组企业间搭建平台，组建燃机共享备件库，在合作电厂之间开展设备与备件的调配服务，提高备件的使用率，以降低企业的成本；而在设备维修方面，国内公司也只能利用CSA续签合同谈判的契机，加入本土检修人员培训的要求，以推动设备维修本土化的进程。