专访兰博基尼高管 车型产品线将逐渐丰富

　　问：您如何看待兰博基尼车主在中国的年轻化趋势？

　　Stephan Winkelmann：我们在中国的车主相对年轻，对于我们来说是一个非常好的机会。因为我们可以从最初就和这些年轻人一起成长，他们的第一辆超级跑车就是兰博基尼品牌的。我们在赛道上举行的兰博基尼驾驶学院的活动事实上也是为了要给年轻的车主介绍驾驶超级跑车的技能，讲述超级跑车的文化。因此他们越早加入到我们的队伍中来，我们就能够越深入的去和他们交流。

　　问：兰博基尼倡导的是怎样的一种生活方式？

　　Stephan Winkelmann：我认为兰博基尼倡导的生活方式涵盖几个方面，一方面我们制造的不单单是超级豪华跑车，同时它又是一样奢侈品。众所周知，意大利在全球以设计和生活方式而闻名，国家自身的文化底蕴很浓厚。而其他欧洲国家，法国以服装和首饰设计而闻名，瑞士是以钟表制造而闻名，而意大利在以服装首饰闻名的同时对超级豪华跑车的制造同样出众。

　　在这个前提之下，兰博基尼自身就代表了一个奢侈品所强调的生活方式，同时代表了一种地中海沿岸人民对生活的追求，这种追求既包括对高品质的生活追求，也有对轻松惬意的生活方式的追求，同时还有对个性生活的追求，这就是兰博基尼所倡导的生活方式。

Stephan Winkelmann先生 兰博基尼汽车有限公司总裁兼首席执行官

　　问：兰博基尼采用了哪些措施去提高品牌美誉度，实现市场和品牌美誉度之间的平衡？

　　Stephan Winkelmann：首先我们要进入一个市场，就要先建立起这个品牌的品牌形象，之后消费者才会慢慢的接受并且喜爱这个品牌。所以我们要做的第一件事情就是让我们的消费者知道我们的品牌，更多的了解我们的品牌。我们会选择一些社交网络和消费者进行互动，比如Facebook和微博。这样如果我们有任何的新消息和新动向，不管消费者人在哪里他们都会很清楚的了解到我们的信息。

　　除此之外，还会结合很多线下的活动从直观的角度提升我们品牌的美誉度。到今年年底，我们将会在中国有20家经销商店，这些经销商店不仅覆盖北京、上海和广州，我们也越来越多的向西部地区发展。此外，我们还有一系列活动，比如车辆展示，赛道驾驶以及今年开始进入中国的Super Trofeo赛事，今年的赛事活动不仅在中国举行，分站还延伸到了日本和马来西亚。这些都是为了平衡我们的市场，同时提高我们品牌的美誉度。当然除了以上所述，我们最重要也是最基本的一点就是提供给消费者最出色的产品。