缪雪中:体制优势是广汽吉奥未来制胜关键

　　为何要在年富力强的时候“退居二线”？

　　程远：大家好，欢迎来到程远会客厅，今天前来作客的是广汽吉奥汽车有限公司副董事长缪雪中先生，缪总你好。

　　缪雪中：你好。

　　程远：我想先问一个大家比较关心也比较敏感的问题，你现在正值年富力强，为什么要辞掉广汽吉奥总经理职务？算不算是退居二线？

　　缪雪中：应该讲是换了个角色。从1999年开始进入汽车领域算，我在这一行已经干了15个年头，从开始对汽车比较肤浅的认识，到现在对有了深刻的体会，发生了根本的变化。吉奥7年，广汽吉奥3年，加在一起有10个年头，这是我自己创业的10年，特别是在吉奥创业7年，在中国自主品牌发展的重要时期，我做得不够好。

　　程远：哪些方面不够好？

　　缪雪中：比方说品牌影响力，比方说企业规模、管理等，都不尽人意，没有达到创建吉奥时的理想状态。正因为有了这种想法，加上后来汽车产业发生的变化，所以在2012年，吉奥与广汽集团重组合资。按照我原来设定的目标，也是想利用大概三年时间，帮助广汽吉奥未来的总经理做一些过渡工作。汽车工业是一个传统产业，是一个技术密集型，人才密集型的制造业，一定需要专业的团队，专业的人才。所以在这三年当中，我不断地去发现人才，挖掘人才，培养人才。我认为，在合适的时候，我换个角色，是为了让广汽吉奥发展得更好，并不是我临阵脱逃。恰恰相反，我认为这是为了更好地支持广汽吉奥的发展，像当年离开吉利是为了让吉利更好的发展。

　　程远：我们是你还在吉利的时候就认识的吧？

　　缪雪中：是的，是老朋友了。后来吉利引进了很多汽车方面的专业人才，所以才有了今天的吉利。我也跟广汽吉奥讲了这样的话，希望未来的广汽吉奥能取得今天吉利的发展态势。这是完全有可能的。