来源:未知 作者:admin 浏览:51
台湾中小企业的人治色彩很强,专业技能都装在那几个有经验的人的脑袋里,而且工作划分经常不清不楚,如果今天来了一个菜鸟要接手,必须老人带一阵子,把经验传给新人。
而且台湾公司上下尊卑的情况非常严重,下层基本没啥权限,不管做什么决定都要上报高层,但高层做了决定却不一定负责,一旦出了事情上层很容易把本该自己负的责任推给下层。
因为人治状况严重,台湾人又爱跟风,老板一听到国外流行啥“责任制”,觉得时髦,就想学着用,只是责任不清不楚,上面的人可以随便给下面任何一个人增加莫名其妙的“责任”,于是,这“责任制”就成为非常具有台湾特色的“爆肝”制:做都做不完,就算做完也不敢先下班,好像不认真,所以大家都在撑。