包启军：自主不是闭门造车 而是资源整合

　　主持人：随着国家新能源政策的推出，越来越多的车企开始转向发力新能源，华晨汽车在新能源方面发展的情况是怎样的？

　　包启军：在新能源汽车研发方面，华晨汽车本着“博观约取，厚积薄发”的战略，形成一套了独具特色的新能源研发路线。他们采取独立、自主研发路线并整合国内外主流电池、电机等核心部件供应商资源，持续与国内知名高校合作，形成产学研相结合的研发道路，形成强大的自主研发能力。通过近几年技术不断积累进步，华晨在纯电动和增程式混合动力技术领域已经有了质的飞跃。

　　目前，中华H230纯电动轿车（被纳入国家“十二五”863计划项目）、金杯大海狮纯电动车已经开始参与“十城千辆”新能源车的示范运行，并成功服务于在沈阳召开的第十二届全国运动会。现在华晨汽车已经在沈阳投入了100辆纯电动车，主要用于交警巡逻。华晨将根据市场需求，立足掌握自主核心技术，在电池、电机、电控三大核心技术方面投入更多精力，继续增加新能源汽车的研发投入。

　　主持人：回顾多年工作，您认为塑造一个品牌的关键是什么？

　　包启军：真正决定品牌生命力与生长力的关键要素莫过于品质与创新。任何品牌的发展都需要在不断总结市场的基础上、进行适度改革，从而调整出最佳的发展状态，再加上创新的方式方法，最终赢得消费者的青睐！

　　华晨汽车在多年的发展中，秉承“品质先，方敢天下先”的经营理念，明确了“高起点自主创新、高品质自主品牌、高目标跨越发展”的“三高”战略，通过国际合作，整合优势资源为我所用，将世界先进的汽车技术有效引进、消化再创新，实现了真正的技术自主。